Projeler, Ekont  proje metodolojisine uygun olarak yürütülür.Bu metodoloji içerisindeki başlıca aşamalar şöyle sayılabilir:

  • Planlama
  • Analiz
  • Tasarım
  • Geliştirme
  • Test
  • Kullanıma Geçme

Her aşamada, yapılması gereken çalışmalara, izlenecek yola ve üretilecek dokümanlara
kadar çeşitli ayrıntıları kapsayan bir proje yönetimi dokümanı hazırlanmaktadır.

Ekont\\\'un sözkonusu alanlardaki bilgi birikimi sayesinde ve konfigürasyon yönetimi ile kullanılan araçlar yardımıyla, kalite güvencesiyle yürütülen projelerin arzu edilen içerikte olmaları ve zaman planlarına uymaları sağlanmaktadır.

EKONT bugüne değin tamamladığı sayısız proje sayesinde sahip olduğu birikmi her geçen gün geliştirmekte ve müşterilerinin amaçlarına hizmet etmek üzere danışmanlık ve proje yönetim servisleri ile sunmaktadır.

Uygulama geliştirme, entegrasyon ve otomasyon projelerinde, altyapı bileşenleri seçimi ve devreye alınmasında, bilgi teknoloji stratejilerinin belirlenmesinde ve uygulanmasında, projenin en sağlıklı biçimde ve takvim dahilinde hayata geçirilmesi için gereken:

• İş analizi
• Sistem analizi
• Sistem ve mühendislik tasarımı
• Süreç tasarımı ve optimizasyonu
• Proje tasarımı
• Süre ve bütçe maliyetleri analizi
• Toplam sahip olma maliyetleri optimizasyonu
• Bilgi teknolojileri yatırım ve satınalma danışmanlığı
• Altyapı tespit ve temin danışmanlığı
• İnsan kaynakları danışmanlığı
• Proje yönetimi
• Proje kontrolörlüğü
• Teknik danışmanlık
• Dokümantasyon ve raporlama
• Bakım ve destek yönetimi
• Eğitim

hizmetlerini sunan EKONT, bu şekilde yazılım geliştirme ve bilgi teknolojileri personelini kendi bünyelerindeki ekiplerde tutan kurumlara da hizmet verebilmekte ve kanıtlanmış EKONT süreç yönetim modeli know-how\\\'ını paylaşmaktadır.

]]>  

Projeler, Ekont  proje metodolojisine uygun olarak yürütülür.Bu metodoloji içerisindeki başlıca aşamalar şöyle sayılabilir:

  • Planlama
  • Analiz
  • Tasarım
  • Geliştirme
  • Test
  • Kullanıma Geçme

Her aşamada, yapılması gereken çalışmalara, izlenecek yola ve üretilecek dokümanlara
kadar çeşitli ayrıntıları kapsayan bir proje yönetimi dokümanı hazırlanmaktadır.

Ekont\\\'un sözkonusu alanlardaki bilgi birikimi sayesinde ve konfigürasyon yönetimi ile kullanılan araçlar yardımıyla, kalite güvencesiyle yürütülen projelerin arzu edilen içerikte olmaları ve zaman planlarına uymaları sağlanmaktadır.

EKONT bugüne değin tamamladığı sayısız proje sayesinde sahip olduğu birikmi her geçen gün geliştirmekte ve müşterilerinin amaçlarına hizmet etmek üzere danışmanlık ve proje yönetim servisleri ile sunmaktadır.

Uygulama geliştirme, entegrasyon ve otomasyon projelerinde, altyapı bileşenleri seçimi ve devreye alınmasında, bilgi teknoloji stratejilerinin belirlenmesinde ve uygulanmasında, projenin en sağlıklı biçimde ve takvim dahilinde hayata geçirilmesi için gereken:

• İş analizi
• Sistem analizi
• Sistem ve mühendislik tasarımı
• Süreç tasarımı ve optimizasyonu
• Proje tasarımı
• Süre ve bütçe maliyetleri analizi
• Toplam sahip olma maliyetleri optimizasyonu
• Bilgi teknolojileri yatırım ve satınalma danışmanlığı
• Altyapı tespit ve temin danışmanlığı
• İnsan kaynakları danışmanlığı
• Proje yönetimi
• Proje kontrolörlüğü
• Teknik danışmanlık
• Dokümantasyon ve raporlama
• Bakım ve destek yönetimi
• Eğitim

hizmetlerini sunan EKONT, bu şekilde yazılım geliştirme ve bilgi teknolojileri personelini kendi bünyelerindeki ekiplerde tutan kurumlara da hizmet verebilmekte ve kanıtlanmış EKONT süreç yönetim modeli know-how\\\'ını paylaşmaktadır.

]]>